采油三厂51条“大动脉”有了“监护人”

www.nx.xinhuanet.com   2017年04月21日 来源:
 

  4月12日,在采油三厂二季度HSE委员会会议上,一份《HSE委员会成员承包重点管线的安排》文件的出台,让这个厂51条重点集输“大动脉”有了更高级别的“监护人”。

  采油三厂工作区域横跨宁陕两省区5市11县,管辖的11个油田现有各类集输站点321座、集输管线7572公里,地面系统分布点多线长面广,所处自然环境又极其恶劣、生态敏感脆弱,靖吴主力油田区块内有众多水源、生态、基本农田、林地保护区,加之开发40多年,老油田地面工艺系统老化腐蚀严重,可以说这个厂集输、注水管线安全运行管控难度巨大、如履薄冰。上千条管线深埋地下,看似不可预测、一触即发的风险隐患,时刻虎视眈眈挑战着该厂的本质安全。

  这场较量输不起。特别是近两年,该厂坚持运维与治理并举,做了大量扎实富有成效的工作,不断提升管线安全运行管理水平。推行分级分类管控制度,为每条管线建立了“一对一”运行档案和管护责任人,界定了厂生产调度、作业区生产调度和井区A、B、C三级管控责任,根据管道地理位置、破损情况以及投用年限等划分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类管线,明确了每一条管道的具体巡护承包人和巡护时间,建立了严格的“一线一人一监督”的管道巡护责任体系;充分利用数字化生产监控平台,对站间管道流量、压力变化实时监管报警,实现了管道运行的预警管理。

  如Ⅰ类管道,大部分是投用年限超过8年,有破损历史记录,处于危险地段或敏感区域的管道,要求由井区干部带队每3天巡线1次,每次巡线沿线到达下游集输站点,由当班员工签字确认。据统计,仅2016年这个厂干部员工步行巡护管线累计40余万公里。

  同时,该厂从源头上“找雷除雷”,加强环境敏感区管线治理,建立管线“完整性评价-风险评估-优化设计”系统治理体系,通过管道清水试压、管道腐蚀检测等技术手段,有针对性、分轻重缓急对老旧管线进行治理更换,不断消减安全风险。仅2016年该厂实施管道清水试压913条,更换老旧管线总计317.4公里。

  然而管道破漏现象仍频繁,特别是事后分析暴露出部分高风险管线重复发生破漏,岗位巡护、数字化监控、清水试压等工作流于形式。怎么才能让制度落地、工作靠实,进一步管线运行管控水平?“拧紧‘责任发条’,以上率下倒逼层级责任归位。”经该厂主要领导提议,HSE委员会研究决定,对全厂重点管线实行HSE委员责任承包,升级管理。

  “我们靖二联合站是厂长的HSE审核联系点,领导每季度都来检查工作,现在他的‘承包田’又延伸到了站外26.8公里管线。”靖安集输大队负责人范立军说。管线“承包到户”,从厂长到党委书记,全厂51名HSE委员除了承包站点,“名下”又多了一条管线,均是全厂大站大库、重点站点集输“大动脉”,总长约367.07公里。

  “现在‘管业务必须管安全’不是一句口号,要担责任,来不得半点虚功。”该厂一名HSE委员坦诚肩上担子越来越沉,“责任田”里出事,首当其冲“挨板子”的就是他们,去年就有过深刻教训。原来该厂基层发生了一起安全事故,多名HSE成员因履职失职被追责问责。

  承包到户一星期,4月16日、17日,该厂厂长沈复孝、常务副厂长张营率先分别前往各自承包点靖二联合站、靖四联合站,检查站内安全环保工作和管线运行制度落实情况。责任驱使“监护人”必须忠诚履行职责,与基层广大干部员工一起守护好千里“大动脉”,实现人与自然的和谐发展。(王希琴)

(责任编辑: 郭菲菲)
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