强企路上的文化基因——采三文化的继承与发展透视

www.nx.xinhuanet.com   2017年11月10日 来源: 长庆油田第三采油厂
 

  十年企业看发展,百年企业靠文化。经过47年的创业发展,几代采三人在解放军文化、行业文化和地域文化的哺育下,在大庆精神、铁人精神和长庆“磨刀石”精神的激励下,在戈壁飞沙、高原热土和草原风雪的磨砺下,创造了以油藏差异化、家园文化建设等为内容的一批先进实用的管理方法,培育了以全国劳模邢仙茹、宁夏好人赵彩霞、最美青工顾燕、集团公司“十大标杆集体”靖三联合站等为代表的一批先进典型,实现了原油年产四个百万吨级跨越,跻身中国石油第三大采油厂,刷新了连续7年保持400万吨硬稳产的特低渗透油田上产记录,在油田公司5000万吨持续稳产的新征程中发挥了引领和示范作用,展现了第一大采油厂的担当与作为。

  在快速发展的进程中,采油三厂积淀了厚重的精神文化底蕴,“艰苦奋斗、自力更生”的红井子精神、“五个特别能”的靖安精神、“只有荒凉的环境、没有荒凉的人生”励志格言等精神文化理念激励着一代又一代采三人奋发图强、开拓进取、续写辉煌,成为采油三厂生生不息的坚强动力和弥足珍贵的精神财富。

  四十多年里,采三人在红井子播撒创业和奉献的种子,在大靖安收获了精神和文化的果实。探索、形成、积累、沉淀了“五个特别能”采三精神、“真诚、厚道、务实、奋进”采三品质、“求实、务实、抓落实”采三作风、“风清气正、心齐气顺”采三氛围、“公平对待每一个员工”采三理念,形成了独具特色的采三文化,大幅提升了企业的核心竞争力和软实力。

  采三精神——“五个特别能”

  正如一个民族需要民族精神来支撑一样,一个企业也需要自己的精神,这个精神就是企业的灵魂与品质,是员工共同认可并以身践行的价值观与追求。

  以上世纪六十年代马家滩、李庄子油田勘探开发为标志,老一辈采三人过着“天当床、地当被”“三顶帐篷一口锅”的艰苦生活,洋溢着战天斗地、征服自然、艰苦创业的革命英雄主义精神,这是爱国精神在石油战线上的反映,是采油三厂企业文化和企业精神成长和发展的基础。

  七十年代红井子油田会战期间,采三文化在融合地域文化、民族文化、解放军文化的基础上,发扬大庆精神、铁人精神和“三老四严”的优良传统,成为员工创业的精神动力。

  八十年代“攻坚啃硬、拼搏进取”的长庆精神为企业文化建设指明了方向,艰苦创业、顽强拼搏、无私奉献等企业精神逐渐成为引导、凝聚员工的精神力量。

  九十年代靖安油田的开发使采油三厂步入了发展的快车道,全体员工与时间赛跑,与困难交锋,与环境抗争,创造了17年增长20倍低渗透油田开发奇迹,锤炼、形成了具有采三特色的特别能吃苦、特别能战斗、特别能负重、特别能奉献、特别能创造的“五个特别能”的企业精神,成为企业持续快速发展的精神财富和宝贵资产。

  “五个特别能”精神诞生于大靖安会战之时,成长于采油三厂大发展之际,是大庆精神、铁人精神和长庆精神在采油三厂的具体反映。靠着这种精神,采油三厂拿下了靖安大油田,创造原油产量跨越式增长的辉煌;不论是过去、现在或将来,“五个特别能”的采三精神已深深的根植于采三人的思想之上,彰显在行为之中,鼓舞着一代代采三将士扎根鄂尔多斯盆地,闻石油而喜、逐油流而居,不畏困难、勇敢面对,同时也象征了采三人坚守高原大漠,乐观向上、为油奉献的精神风貌。

  采三品质——“真诚、厚道、务实、奋进”

  多年来,面对繁重的生产任务和艰难的内外部环境,锤炼了采三人真诚厚道、淳朴善良、宽容豁达、乐观向上、淡泊名利的鲜明个性。这种品质和个性决定了采三人干任何事情、对待任何工作都保持了求真务实的态度、勤勉务实的作风、埋头苦干的本色、忠诚敬业的操守,始终保持着旺盛饱满的激情、顽强拼搏的斗志、负重轻跑的状态。这是企业和企业员工追求卓越的本质力量。

  “真诚、厚道、务实、奋进”的采三品质是践行社会主义核心价值观的具体体现,是党的群众路线教育实践活动、三严三实专题教育、“两学一做”学习教育的作风建设成果,是“五个特别能”采三精神的典型化体现和人格化浓缩。

  真诚:对员工的真诚关爱彰显企业的美德,采油三厂实施的关爱工程、安心工程、安居工程、成长工程、健康工程、爱心工程7大项民生工程,给员工带来了实实在在的温暖和幸福。对社会的诚信是最美的企业形象,在浩大而艰巨的牛毛井污水池治理工程面前,采三人自觉履行保护环境的责任,举全厂之力昂然亮剑,还地方一片绿水青山,不遗留任何环保问题,宣告了我们的强企战略是保护生态的战略,我们的稳健发展是绿色清洁的发展。宁夏回族自治区副主席刘可为高度评价采油三厂“讲政治、讲责任,在油田发展的同时构建油区生态文明。”

  厚道:当油田公司一次次要求大厂有大作为时,采油三厂一次次使命在肩义无反顾,变压力为动力,化挑战为机遇,主动担当,积极应对、攻坚克难,不折不扣完成公司下达的目标任务,在油田公司树立了有责任、有担当的“第一大厂”形象。自2001年以来,原油年产量连续17年稳居长庆油田首位。

  务实:越是形势严峻、困难巨大,越是要确保认识清醒,越是要保持战略定力。采三人登高望远,走上了一条稳健发展之路。通过着力成本管控,打赢了开源节流降本增效攻坚战;着力深化改革,完善了企业内部各类管理体系;着力推动创新引领,实现了油田开发基本步入良性循环;着力强化安全环保,夯实了“管、监、控”各环节根基;着力重塑良好形象,倾注了精神引领铸品牌的发展正能量。

  奋进:“攻坚啃硬拼搏进取”是采三人积极向上的自觉追求和励志,科技人员围绕油田稳产大力开展科技攻关现场试验,管理人员全力组织生产创新管理新模式,操作人员撸起袖子抓产量,全厂干部员工汇聚动力,砥砺奋进,一张强企战略的蓝图绘到底,把困难一个一个克服,问题一个一个解决,坚韧前行。十八大以来的这五年,是采油三厂400万吨持续稳产的五年,也是企业发展最快、最好的五年,成为长庆生产规模最大、工业产值最高、经济效益最好的采油厂。

  “真诚、厚道、务实、奋进”的采三品质是全体干部员工的价值导向、行为准则和使命追求,这是采油三厂基业长青、生生不息的内在源泉。

  采三作风——“求实、务实、抓落实”

  采油三厂把干部作风建设作为强企战略的标志性工程和主要内容来抓,按照中央要求,切合自身实际,针对问题找准抓手,抓大不放小,抓实抓细,落到实处,见到实效,全厂干部作风进一步转变。

  求实,即一切从实际出发,理性分析现状,保持清醒头脑看待问题、科学决策。近半个世纪来,采三人攻克了一个又一个难题,铸就了求实品格。十二五期间,长庆油田全面建成西部大庆,进入稳产增效的新阶段。采油三厂管辖油田已进入中高含水开发阶段,加之油价持续低迷,产能建设工作量缩减,以及新“两法”的实施,油田可持续稳产压力大,安全环保风险多,效益开发难度大,生产经营受到严峻挑战,企业持续发展受到严重影响。面对新形势、新目标、新挑战,这个厂的决策者坚持实事求是,勇于实践,突破思想和技术的枷锁,正确研判油田内外部环境和形势,准确把握油田发展规律和阶段特征,客观分析稳产增效新阶段的任务和要求,及时调整发展方向和思路,推进强企战略,练好内功、固本强基、厚植优势,实现转型发展。

  天下大事必作于细,古今兴盛皆在于实。抓落实是推进工作的根本途径,对于采三人来说,能不能真抓实干,抓好落实,稳产增效的进展和成效就是最有力的展示。

  采油三厂提出以“管好每一口井、开发好每一个油藏、用好每一米进尺、花好每一分钱、管好每一处风险、调动每一个人的积极性”为主要内容的“六个一”管理提升,不断探索更加科学合理的运行节奏和管理模式,近年来形成了“前指决策指挥、机关及附属管理协调、两所两中心技术支撑、生产辅助单位保障服务、作业区独立作战、井区自主管理”的生产管理模式,完善了配产、预警、激励、保障等机制,找到了符合自身特点的管理“真经”。深化内部改革,推行数字化中心站管理模式,减层级、减人员、减资料,层层“瘦身健体”,全厂52.3%的井场实现数字化条件下可控无人值守,不但解决了“用工荒”,更保证了员工的正常倒轮休。

  坚持突出“创新驱动、精细管理”两大主题,协调推进“老区硬稳产、陕北再拓展、宁夏快发展”业务布局,紧扣强基固本、持续稳产、提质增效、队伍建设、和谐稳定五个方面15项重点工作,着力提升四种能力,以层层推进促久久为功,油田开发步入良性循环,管理水平持续提升,科技作用进一步发挥,优良传统继续弘扬,队伍作风不断加强,员工对幸福的感受更加真实。自2013年以来连续四年超额完成生产任务,创建了虎狼峁千吨级超低渗油藏规模效益开发示范区,并在降本增效的“雾霾”中快速理清方向,取得初步成效。

  广大干部员工以求实的态度、务实的作风、落实的能力“踏石留印、抓铁有痕”,有的默默奉献甘当一颗螺钉,有的精益求精成为油田工匠,有的不畏艰险拼搏在“急难险重”一线,有的攻坚克难勇攀科技高峰,他们拿出实招、干在实处、干出实效,以骄人的工作业绩夺取了油田稳产增效攻坚战的胜利。

  采三氛围——“风清气正、心齐气顺”

  一个企业好不好,外人首先感受到的是风气。古今中外,任何一个国家、民族,任何一个企业和团体,无一不重视风气建设,无一不以“风清气正”作为团队氛围的价值标准,并进而大力倡导之,推广之,践行之。

  “干部作风决定工作质量的好坏、单位风气的好坏、事业的成败。”厂长沈复孝反复强调,要求干部拿出积极向上的精神状态来营造良好的发展氛围。

  近年来,采油三厂持续强化干部作风,结合实际形象地刻画出了不严不实“四种人”,要求干部对照反思;推行涉外业务“一站式”服务,构建服务型甲方,提升了工作效率和服务效能;开展“爱心联盟”志愿活动,关爱“一老一少”,为岗位员工解忧;开展“结对子”活动,87名机关科室长与基层井区建立了长期稳定的联系;领导群、科级干部群、结对子群等一系列微信群相继建立,干部和员工们在群里“一键千里”沟通联络感情,在群外频下一线苦干实干,干群关系空前和谐。

  “风清则气正,气正则心齐,心齐则事成。”采油三厂近年来发展取得的不凡成就,厂领导班子履职尽责的不凡作为,正是这句话鲜明有力的印证。尤其是党的十八大以来,厂党委认真贯彻中央精神,深入落实公司党委、油田公司决策部署,围绕“持续稳产、提质增效”主题,坚持从严治党、坚定“三个自信”,提振为油拼搏的精气神,释放干事创业的正能量,团结带领广大干部员工奋发进取,建设幸福美好采三,实现400万吨持续稳产。全厂形成了风清气正、心齐气顺的良好干事氛围,为持续推进强企战略,实现转型发展,坚决打赢稳产增效攻坚战凝聚了最广泛的力量,画出了最大的同心圆。

  “人心齐、泰山移”。越是伟大的事业,越需要心齐气顺、团结奋进的干事氛围,才能出凝聚力、出战斗力、出新的生产力。今天的成绩启迪未来:上下齐心、上下同欲,心齐气顺,就能一顺百顺,无往而不胜;每一个方面都能目标一致,我们就能升腾气势恢宏的发展气场;每一个角色都能合力协奏,我们就能拥有攻坚克难的磅礴力量。

  采三理念——“公平对待每一个员工”

  企业的发展离不开人的发展。有了公平,企业才能为员工的发展提供平等的权利和机会,调动每个人积极性,让人人各司其职、各尽其能、各得其所,共同推动企业持续发展。

  走进采油三厂生产一线,走近奋战在工作岗位上的井站员工,你会发现,他们身上散发出蓬勃的朝气和活力。他们的表情严谨而又认真,他们的笑容自信而又平和。

  从爬冰卧雪、风餐露宿的大会战一路走来,采油三厂历届领导班子深知,最广大的员工才是采油三厂赖以生存和发展的动力之源。对人的尊重,对最基层员工利益的关注和呵护,已经渗透到这个厂历届管理者的思想中,熔铸进他们血液里。

  强企之路是一条发展之路,更是一条和谐共赢之路。最广大的员工群众,既是强企之路的见证者,更是助推者。采油三厂努力从员工最切身的利益和最长远的发展出发,公平对待每一个员工,提高员工的获得感,打破以往“打麻将轮流坐庄”的国有企业论资排辈痼疾,建立起公平公正的激励机制,成为激活“死水微澜”的关键举措,让员工和企业在强企之路上共同“起舞”。

  “不管你是什么身份,不管现在哪个岗位,只要努力,每个员工都享有人生出彩的机会。”厂党委书记高小东说。

  采油三厂2017年科技大会拿出四十余万元奖金,隆重表彰了18篇优秀课题成果、50名科技标兵,出台了《加大技术创新的指导意见》。这是针对技术人员,该厂在制定《第三采油厂科技标兵评选办法》、《第三采油厂科学技术奖励办法》、《第三采油厂责任工程师评聘实施细则》、《第三采油厂技术专家评聘管理实施办法》及实行课题长负责制等一系列激励机制基础上的再次完善和补充。

  2017年,采油三厂转变传统的培训模式,成立采三党校(员工学校),以“兵头将尾”为重点对象,坚持“六位一体”培训理念,让员工学有所乐,学有所获。先后有190余名井区长、支部书记和基层管理骨干,在寓教于乐之中得到全面系统培训和提升。

  几年来,该厂把“收入待遇、正常倒休、职称晋升”三件员工关心的焦点问题,作为领导班子责任工程、良心工程和激励工程,以“四两拨千斤”的魄力和智慧,突破层层壁垒,弛而不息改革完善。强化顶层设计,持续推进厂务公开、民主管理;完善薪酬分配机制,通过调整薪酬系数,使分配向前线倾斜、向生产单位倾斜、向一线员工倾斜,探索班组长、特殊工种、以工代干人员岗位津贴制度;建立能岗匹配、双向流动、有进有出、能上能下的“五位一体”人力资源管理体系……成长平台更加多元化,薪酬待遇与个人贡献对等,自身价值得到有效提升,一系列机制体制的建立完善,使干部员工有了实实在在的“获得感”和归属感。

  “千里马常有而伯乐不常有”,“五位一体”人力资源体系则成为发掘各类人才的“伯乐”,不仅有激励机制更有保障措施,因人而异覆盖各个层面,并配套公平公正的考核选聘办法畅通了操作员工、一般管理人员、技术干部、副科级等不同层面干部员工有序向上的流动通道。让全厂干部员工的自身定位和职业发展目标更加明确,他们在适合自己的“跑道”上奋勇向前,涌现出人人争当“千里马”的喜人景象。

  连续两届“员工眼中的好员工”颁奖,让“劳动光荣、工人伟大”的主旋律在采油三厂格外雄浑嘹亮、激荡人心。从2013年开始掀起“寻找身边最美员工”、“寻找身边最美井区长”活动,四年来,该厂以“讲述好故事、寻找好员工、总结好经验、选树好典型、传播好声音”为主线,通过大力弘扬劳模精神、深挖先进典型、持续开展“寻找好员工”等活动,全厂两千余名员工、两千余个感人的故事登上厂内媒体“头版头条”,甚至油田内外媒介,先后有139名“员工眼中的好员工”走上了红毯,在全厂营造出了深厚的“尊重劳动、尊重创造”氛围,激励着广大干部员工立足岗位建功立业,以劳动创造最美人生。

  一个公平对待员工的企业,才是一个有希望和前途的企业。处处关心员工、理解员工、尊重员工、体贴员工,采油三厂以人为本的企业文化已渗透到企业管理的各个层次,传递出的无微不至的人文关怀,捂热了隐藏在员工心灵深处的生命激情,让这个“年近半百”的老油田焕发出了无限的生机和创造力。

  “好员工成就好企业,好员工就有好回报。采油三厂始终坚持公平对待每一个员工,全心全意依靠员工办企业,努力实现企业与员工的双赢。”厂长沈复孝一语道出了企业发展的真谛。

  企业文化既是企业发展历史的沉淀,也是对企业未来的引领。这些理念来自于采油三厂四十多年的生产建设实践和干部员工的坚守奉献,既是经验的概括、智慧的集成,又是汗水的结晶、实践的浓缩,既是历史的传承、未来的引领,又是精神的标杆、价值的主导,成就了企业独特的气质和鲜明的个性,引领着一代又一代采三人在拼搏奉献中坚守新使命、开采新希望,在提质增效中创造新价值、成就新辉煌。(付冰)

(责任编辑: 郭菲菲)
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