近日，国网宁夏信通公司成立生产管控班和柔性专家团队，开展重大检修统一管控机制，促进通信检修高质量实施，提升通信检修过程管控水平，保障通信网运行安全。

  为提升全省通信重大检修管控，该公司组织柔性专家团队在检修前与运维单位进行检修风险会商，按“先降后控”原则提前进行预警预控，同时对作业计划统筹管控，避免高风险作业同时段叠加，保障检修计划完成率100%。

  检修过程中，该公司协助责任单位开展疑难问题的指导，严防可能造成的业务安全隐患，有效提升检修执行合格率。检修结束后由柔性专家团队总结经验，对质效高、具有借鉴意义的检修形成典型案例，通信生产管控中心结合典型案例编制典型检修指导手册，用于指导全省重大检修顺利进行。本着“内抓现场，外优方式”原则从运行方式分析、现场风险控制、技术措施落实、人员技能水平、现场专业履职履责等方面管好现场安全监督、抓好业务，有效促进通信检修高质量完成。

  下一步，该公司将从通信检修月计划里梳理出来的重大检修开展全过程管控，通过事前会商、事中督查、事后总结三项措施严格把控，保障通信网安全可控，全面筑牢安全防线，确保通信系统安全稳定运行。