近日，国网宁夏信通公司聚焦项目管理风险防控机制优化，深化《岗位廉洁风险辨识防控指引》推广应用，将监督工作融入项目过程管理，夯实党委抓总、纪委统筹、专业联动，推动“纪职专+日常”监督联动，有效提升该公司风险管控能力。

  该公司党委全面落实主体责任，坚持岗位廉洁风险防控组织体系，压实“一岗双责”责任，完善全面从严治党“两个责任”清单，细化三、四级领导人员47项具体职责，分层分级压紧压实管党治党责任，深化政治监督，严抓廉政建设。

  据悉，该公司全面推进“三不三常”建设，推动重点领域专项整治，加强横向联动形成防控合力，实现纵向贯通提供坚强后盾。全面落实监督责任，加强《岗位廉洁风险辨识防控指引》推广应用，深化项目管理风险防控，党委、纪委书记每月专题约谈部门负责人，深入各部通过“听、看、测、讲”开展专项调研督导，做到动态掌握、提醒警示、指导督促，培育“星级项目”，构建纪检监督、职能监督、专业监督和日常监督联动体系，突出预防与管控措施落实。

  各专业部门发挥信息专业特点，形成“风险前置管理、数据分析研判、完善制约机制、夯实中期评估、及时斧正纠偏、后期复核管控、完善长效机制”体系，通过信息化、数字化技术手段，实现项目管理风险防控线上管控，风险防控措施线下监督落实，适时开展岗位廉洁风险数据分析，年终开展项目风险管控工作星级评价，实现项目风险全流程管控。

  下一步，国网宁夏信通公司将持续推进“纪职专+日常”监督深化应用，通过各类专题学习宣贯、强化重点岗位防控、严格内控制度执行、规范业务流程管理、深化部门监督职能等措施，将深化岗位廉洁风险防控与业务工作有机融合，加强过程管控，有效推进各项监督措施落实。