近年来，宁夏回族自治区石嘴山市大武口区紧扣新时代干部队伍建设要求，将年轻干部培养作为推动高质量发展的关键抓手，通过创新培养机制、拓宽实践路径、优化成长环境，努力打造一支政治过硬、能力突出、充满活力的年轻干部队伍，为当地经济社会发展注入了青春动能。

  打破部门壁垒，构建“上派下挂”双向培养模式，近年大武口区累计选派40余名年轻干部开展跨层级、跨行业实践锻炼。基层干部到市直部门拓宽视野，机关干部下沉一线贴近群众，通过角色互换实现能力互补。大武口区各部门关键岗位、吃劲岗位成为年轻干部成长的“练兵场”，推动他们在民生服务、项目攻坚中厚植情怀、锤炼担当。

  聚焦年轻干部能力短板，构建“青蓝筑基+训练营淬炼”梯进培养机制，打出培养组合拳。大武口区依托“青蓝学院”平台，创新“轮值执委”自主管理模式，固定每月2期课程，填补新入职年轻干部教育“空窗期”；每年选拔调训约40名优秀年轻干部，参加不少于30天的军事化小班制“干部训练营”集训，通过开设“四史”学习教育、“三同”实践等特色课程，系统提升年轻干部“八项本领”“七种能力”。

  大武口区还坚持“按需施教”，组建区域师资智库，入库优质课程46门、实践教学点14个；利用市委党校和基层党校“1+X”同步课堂，分层次、分领域常态化开展教育培训，采取“菜单导向式”教学模式，举办短视频拍摄剪辑等特色课程12期，邀请领导干部、业务骨干进行授课，实现培训供给与现实需求精准对接。

  而通过实行“导师帮带制”，大武口区采取导师顾问指导、年轻干部自主推进“揭榜领题”，开展“微调研”，认领辖区产业转型、经济发展、民生保障等领域调研课题，在乡村振兴、项目建设一线经风雨、见世面，壮筋骨、长才干。

  此外，大武口区研究制定了《大武口区加强优秀年轻干部培养使用工作的实施方案》，提出4方面13项具体措施，构建结构合理、层次清晰的年轻干部储备格局。建立“青武储备库”，分析研判干部类型，分为专业技术类、科技创新类、经济金融类及狮子型、老黄牛型、骏马型“三类三型”干部；按照近期使用、中期培养、远期储备分类入库，动态保持一批35岁左右科级干部，储备一批30岁以下优秀年轻干部，变“急用现找”为“前瞻储备”。通过公务员招录一批、高层次人才引进一批、精准筛选转任一批等方式，不断改善干部队伍年龄、学历、专业结构，进一步补齐专业缺口。

  据了解，最近三年大武口区累计提拔了52名35岁以下科级干部，为90名“85后”干部晋升职级和事业单位管理岗位等级，12名表现突出的高层次青年人才走上副科级领导岗位，让年轻干部有舞台、有干劲、有盼头。