小区公共收益怎么管、资金花在哪，一直是群众关注的热点问题。针对过去公共收益公示不规范、监督渠道不畅等情况，近年宁夏吴忠市利通区古城镇怡园社区坚持党建引领红色物业建设，创新推出“我家灯火”微信小程序，推动公共收益线上公开、居民全程监督，以“小切口”提升基层治理效能。

  为破解物业治理“各自为战”难题，怡园社区把红色物业建设作为基层治理重要抓手，持续推进“支部建在物业链上”，整合辖区5家物业企业、5个小区党支部、12个楼栋党小组力量，构建起“社区党组织牵头、物业企业负责、居民党员参与、共建单位联动”的基层治理体系。

  针对群众普遍关心的公共收益公开问题，怡园社区定期召开党建联席会议，将公共收益规范管理纳入物业履职重点，明确党组织统筹协调、党员带头监督、居民共同参与的工作机制，推动物业服务和基层治理深度融合。同时，指导物业企业运用数字化手段，上线“我家灯火”微信小程序，将公共收益收支明细、使用方向等内容全部线上公开，居民通过手机即可随时查看，实现公共收益“看得见、查得到、能监督”。数字化公开不仅提升了物业管理透明度，也有效减少了因信息不对称引发的矛盾纠纷。

  依托公开透明的公共收益管理机制，怡园社区还创新搭建“怡起来商量”协商平台，推行“五步阳光议事法”，将公共收益使用、民生项目建设等事项纳入居民协商议题，引导群众从基层治理“旁观者”变成“参与者”。同时，通过“星耀集赞卡”等激励机制，鼓励居民参与志愿服务、矛盾调解和建言献策，带动200余名居民主动参与社区治理，至今累计化解邻里矛盾、物业纠纷140余起。

  在强化监督管理的同时，怡园社区还不断延伸红色物业服务链条，打造“1+4”红色服务体系，以楼栋长为纽带串联“微巡查、微代办、微活动、微服务”等服务内容，聚焦“一老一小一新”等重点群体，常态化开展爱心义剪、健康义诊、免费缝补等便民服务，让红色物业既有治理力度，也有服务温度。

  从组织联建到数字赋能，从阳光公开到居民共治，怡园社区不断探索党建引领基层治理新路径，推动物业服务更加规范、群众参与更加广泛、社区治理更加高效，红色物业已成为提升基层治理效能的重要力量。（郭雨芃 吕叶）