4月12日，宁夏红枸杞产业集团标准认证办组织管理层及相关负责人召开了2007年度管理体系运行评审会议，对公司的质量环境兼容管理体系、食品安全管理体系的运行进行了管理评审。

    管理评审是依据质量、环境方针目标指标、管理方案，GB19001：2000、GB24001：2004及国家相关法律、法规的要求，管理体系内审的结果，对质量、环境兼容管理体系的持续适宜性、充分性、有效性的总体评价，并验证一年来质量、环境方针和目标是否得到满足，顾客及相关方是否满意及满意的程度，以此来考虑质量体系是否需要改进以及改进的方向。

    2007年，公司在全面推进全员目标责任制工作的基础上，通过层层签定目标责任书将目标责任分解到每个人，各级员工依据目标责任书逐月完成目标计划，并及时进行修订，从而确保质量方针在公司的各项决策中得到贯彻执行，在企业的各项工作中都充分体现顾客满意和持续改进的宗旨。公司不断实现"节能、降耗 、减污、增效"，从而降低生产成本，提高企业的综合效益，同时各项污染物的排放符合国家、地方环境法律、法规及其他要求，在历年来未受到任何环保机构的处罚。

    2008年4月12日的评审会议由管理者代表张传中主持，营销中心、行政中心、财务中心、生产中心、采购部、质量管理部、标准认证办参加了评审，分别对2007年度本中心、部门质量环境目标的达成进行了分析汇报。公司标准认证办对公司的质量方针、环境方针的适宜性进行了评价汇报。通过评审，本企业的质量方针、环境方针适合公司的发展需要，质量方针、环境方针充分、适宜总体有效。

    最后，公司总经理助理赵新文对"2007年度宁夏红体系运行管理评审"工作提出了几点意见和建议，她指出："一是要对人力资源配置进行全面、详细的分析，并制定人力资源流失的预防措施，并且加大设备操作技能培训；二是建议质量管理部对数据分析要更加透彻、详细，潜能因素改进措施要进一步分析；三是产品开发输入、输出列入年度评审重点工作；四是经销商、供应商合同评审纳入08年度评审工作中。" （通讯员 张传中）