
神宁集团董事长王俭
同志们:
刚才,陆书记作了一个很好的讲话,对今后的党建工作作了详尽安排,我都同意。随后,自治区国资委锡良书记还要作重要讲话,希望大家认真学习领会。借此机会,我在这里谈三个方面的意见,希望能对大家有所启发。
一、坚持党的领导,发挥企业党组织的政治核心作用
6月23日神华集团在我们这里召开党建工作现场会,事实上也是对我们党建工作的肯定和褒奖。在这个会议上,刘晓滨常委有一个中肯的评价,他说:“事实证明,宁煤集团持续保持快速、健康发展的势头,与企业坚持中心任务与党建工作“两手抓、两手硬、两促进”是分不开的,与高度重视党建和思想政治工作所提供的强有力的政治保证是分不开的。这次神华集团在宁煤集团召开党建工作现场会,充分说明了宁煤集团在抓企业党建方面有思路、有特色,工作是扎实有效的,有些经验是值得借鉴和推广的,自治区党委对神华宁煤集团的各项工作也是满意的。”成绩有目共睹,集团公司各级党组织做了大量卓有成效的工作。刚才受到表彰的先进集体、先进个人就是在党建工作中涌现出来的突出典型,我们应当向他们学习。
那么,企业的党组织该如何发挥政治核心作用呢?我认为,最基本的是要把好“三关”。即:把好决策关、把好干部关、把好监督关。
所谓把好决策关。就是企业党组织在参与企业的经营方针、产权变更、机构设置、人员编制、利润分配、工资调整、重大改革方案和重要规章制度的制订,以及职工切身利益等重大问题的决策时,应确保企业的重大决策符合党的路线、方针、政策和国家法律法规。其目的在于支持和帮助经营管理者实行民主决策、科学决策,避免和减少失误。
集团公司各级党组织要针对我们跨越式发展的新形势,结合实际,着力在提高党组织的参与水平,特别是在正确分析和预见形势、把握大局、未雨绸缪、提出真知灼见上下功夫。坚持把提高参与水平的着力点,放在对企业改革发展面临的重大问题超前性地进行深入细致的调查研究上,坚持把提高参与水平的落脚点,放在善于总揽全局、出大主意、拿大思路上,善于集中党内和职工群众的集体智慧,提出有价值的意见和建议,保证决策的正确性和科学性,从而真正发挥党组织的把关定向和保证监督作用。
所谓把好干部关。就是抓好干部队伍的管理,建立高素质的干部队伍,这是企业发展振兴的关键。集团公司各级党组织要把党管干部原则与行政领导依法用人的权利有机结合起来,按照干部“四化”标准,德才兼备、群众认可、注重实绩等原则来选拔使用干部。坚决杜绝临时决议,未经考察的干部不得上会研究,多数人不同意的应暂缓决定任免。要形成良好的用人机制,俗话说:“大才小用,伤其志;小才大用,误其事;唯有适才适用,才能成其事”,要把优秀的干部用在其位,用在其时。
所谓把好监督关。就是要求各级党组织要切实履行监督职能,监督“企业法”、“劳动法”等重要法规在本单位的贯彻落实;监督企业国有资产的保值增值;监督本单位生产经营目标和各项发展建设及改革任务的完成;保护职工的合法权益;监督党员和各级管理人员遵纪守法,正确行使职权,严肃查处党员违纪和渎职、失职行为,坚决抵制和纠正贪污受贿、以权谋私等消极腐败现象。
为履行好监督职责,集团公司各级党组织要安排管理干部坚持过好领导班子和所在基层党组织两个组织生活,认真开展批评和自我批评,定期对党员尤其是中层以上领导干部进行遵纪守法的教育,发现违纪违规的及时予以纠正,以确保企业的改革和发展方向,确保国有资产的增值保值,不断增强企业的活力。
二、围绕中心工作,发挥好共产党员的先锋模范作用
促进企业的发展、推动企业的改革、维护企业的稳定,离不开每一个共产党先锋模范作用的发挥。集团公司现有10000多名在职党员,占员工总数的五分之一,如果广大党员的先锋模范作用得到有效发挥,那么,我们这只先锋队伍的辐射力、凝聚力、战斗力都将是空前的。今天受表彰的先进集体和先进个人,是集团公司党员队伍中的先进代表,他们当中有敢为人先、勇于开拓、自强自立的模范,也有立足本职岗位,埋头苦干、奋发进取的模范,还有深怀爱民之心,恪守为民之责、多办利民之事的先进典型。我们全体共产党要以他们为榜样,以做大做强神华宁煤为已任,立足本职岗位建功立业,发挥先锋模范作用。
一是要在勤奋学习、勤于实践上发挥先锋模范作用。要认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习各类政策法规,学习生产技术知识、安全知识、经营管理知识等,以知识求提高,以知识推动工作。对于党员干部来说,关键是提高自身的领导能力和执行力;对于广大党员来说,关键是提高带动群众干事创业的能力。要提高广大党员干事创业的能力,一要靠学习,二要靠实践,通过学习,全面提高党员的政治素质和业务素质;通过实践,不断实现知识创新、岗位创新、管理创新,来丰富广大党员岗位奉献,岗位发展的深刻内涵。
二是要在树立形象、心系群众上发挥先锋模范作用。全心全意为人民服务,是我党的根本宗旨,是衡量党的先进性的根本标准,是衡量一名党员能否保持先进性的根本标尺。在当前集团公司处于跨越式发展的关键时期,我们每一名党员特别是党员干部,要始终保持同职工群众的血肉联系,尊重职工、相信职工、依靠职工,把职工群众满意不满意,答应不答应,赞成不赞成作为一切工作的出发点和落脚点,诚心诚意办实事,尽心竭力解难事,坚持不懈做好事。要一身正气做人,一丝不苟做事。要经得住诱惑,守得住清贫,管得住小节,忍得住寂寞,树立勤政、廉洁、高效的形象。
三是要在奋发进取、开拓创新上发挥先锋模范作用。大家知道,我们的战略发展目标是,利用三到五年的时间,实现亿吨级煤炭生产规模,建成国家级大型煤炭基地和具有国家能源战略地位的世界级煤化工基地。在这样一个战略机遇期完成这样一个伟大的事业,要求我们全体党员必须始终保持与时俱进、奋发有为的精神状态,用新思路、新举措指导本职工作,绝不能满足现状、僵化停滞、因循守旧、不思进取。要解放思想、实事求是,进一步树立科学的发展观,不断研究新情况,解决新问题,把各项工作推向前进。要增强创新意识,挖掘创新潜能,发挥创新才干,大胆尝试,积极探索,用创新的作风、创新的态度、创新的手段不断推进集团公司各项工作向更高目标迈进。
四是要在立足岗位、无私奉献上发挥先锋模范作用。心中始终装着党和人民的事业,淡泊名利,无私奉献,是共产党员人应有的精神追求,也是我们党始终保持先进性的必然要求。我们的党员大都在一定的岗位上承担着一定的生产、建设工作任务,这些看起来平凡的工作和任务,都和集团公司跨越式发展的伟大事业紧密联系在一起。因此,每一个共产党员都要立足本职岗位,站在生产的第一线,脚踏实地,埋头苦干,努力创造一流的业绩。要有一种关键时候能站出来,危难时候能冲出去,不计得失、任劳任怨的气度和风范,义无返顾地将整个身心投身到工作中去。
五是要在服务生产大局、狠抓落实上发挥先锋模范作用。今年的时间已经过半,下半年的工作任务十分艰巨繁重。希望各部门、各单位要切实转变工作作风,狠抓工作落实。对下半年每一项工作都要落实到具体责任人,确保落到实处。同时,按照抓早、抓准、抓紧、抓实、抓好的要求,对各项工作早打算,早研究,早准备,及早酝酿工作任务计划,争取工作的主动权。在实际工作中切实做到“四有”,即:一要有责任感。牢固树立时不我待、发展宁煤的责任意识。二要有胆识。在工作中敢想、敢闯、敢试、敢干,不断增强会干、善干、巧干的能力。三要有办法。艰苦要奋斗、艰苦有办法、艰苦要创业,要用发展的办法解决前进中的问题,用创新的精神破解难题。四要有成效。凡事不走过场、不看过程,只看结果。凡是集团公司安排部署的工作,都要说了算,定了干,马上就办,办就办好,在一招一式上都做到位,坚决克服光说不干、犹豫不决的不良习气。
三、按“四好”要求,建设“负责任、有能力”的领导班子
评价一个领导班子的能力水平,有两条很重要的标准:一是“负责任”,二是“有能力”。负责任才能靠得住,有能力才能干成事。6月18日,张喜武总经理来公司调研时,用“更高、更快、更强”的奥林匹克精神概括、诠释了宁煤公司的发展变化,肯定了宁煤加盟神华两年多来所取得的工作成绩。但也指出,我们和神华集团国华电力和神东公司等先进单位比,还有明显的差距。如何缩小这个差距,瞄准一流的公司进一步提升我们的管理水平,我觉得当务之急是必须建设“负责任、有能力”的领导班子。
负责任。就是要强化责任意识,真正做到“权为民所用、情为民所系、利为民所谋”。领导干 部的权力和责任是对应的,有多大的权力就意味着要承担多大的责任。我们宁煤集团的各级领导班子既要对党的事业负责,又要对本单位和职工群众负责。上不愧党,下不愧民,要做一个敢于负责的领导班子。要自觉贯彻党和国家的大政方针,牢固树立全心全意为人民服务的思想观念,上为集团公司尽责,下为职工群众排忧解难,做一个有心人,做一个敢于负责的人。
有能力。就是要强化实干意识,在想干事、会干事、干成事上下功夫。作为领导干部,首先要把心思集中在“想干事”上。辩证唯物主义告诉我们,任何事物都有一个由量变到质变的过程,任何事业都离不开循序渐进的积累。未来三年是集团公司又好又快发展的重要战略机遇期,我们肩负的使命光荣,责任重大。没有长期的精力和智慧的持续投入是万万不行的。集团公司全体领导干部一定要把心思集中在“想干事”上,少一些浮躁,多一些思考,才能突破难点,开拓创新;一定要少一些应酬,多一些实干,才能干出点成绩;一定要少琢磨些关系,多琢磨些事,才能不断提高我们的管理水平,为集团公司强抓机遇、加快发展注入源源不断的动力。
其次,要把本领体现在“会干事”上。实践出真知,实践长才干。一个企业管理干部的思想水平、工作能力和领导才能需要在工作实践中积累形成,需要在“会干事”上得以体现。我们不仅要会谋划,而且要会操作。集团公司各级领导干部要把学与思、知与行结合起来,自觉做到脑勤、手勤、眼勤、嘴勤、耳勤、腿勤,提高干事创业、加快发展的本领,真正做到为官一任,发展一方,造福一方。
再次,要把目标落实在“干成事”上。干成事是我们所追求的终极目标。如果做出的决策不执行,规划的蓝图不实施,确定的思路不落实,那么一切理想境界、美好蓝图都只能成为海市蜃楼、水中月亮。因此,集团公司各级领导干部不仅要有想干事的愿望,会干事的能力,更要有干成事的本领。要真正把精力集中在抓落实上,把目标锁定在干成事上。凡认准的事情,要千方百计去办,绝不能疲沓拖拉,坐失良机。要把握全局谋大事,集中全力抓实事,调动力量干成事,在干成事中努力提高驾驭全局的能力、解决疑难问题的能力和打开工作局面的能力。
加强集团公司各级领导班子建设,要以思想政治建设为重点,以组织建设为保证,以能力建设为目标,把各级领导班子建设成为维护党的团结统一,维护政令畅通,致力于企业建功立业、奋发有为的坚强领导集体。
今年上半年的时间已经过去了,完成全年各项目标任务还需要我们做大量艰苦细致的工作,集团公司各级领导班子和全体员工的精神状态至关重要,各单位党政一把手是否团结和谐,整个班子能否协同作战,整个企业思想文化和管理理念是否融合,员工队伍是否精神饱满、斗志昂扬,都直接关系到企业硬实力的发挥。我希望我们的领导干部要善于营造企业凝聚力,团结带领广大员工将工作重心转移到抓管理、抓生产、抓安全上来,理清思路、统一思想、振奋精神,领导班子要在认识上形成合力和战斗力,最大限度地调动广大干部员工的积极性和主观能动性,进一步弘扬特别能吃苦、特别能战斗的精神,发挥全体员工的的适应能力、承受能力和战斗能力,在实践中更加发扬光大,全面完成今年的各项目标任务。
同志们,神华宁煤集团公司逐步发展壮大,已经进入健康跨越发展的历史最好时期。我们各级党组织和广大党员要以此为契机,围绕集团公司的战略部署,发挥坚强堡垒和先锋模范作用,抢抓机遇、乘势而上,不断取得新成绩、再创新优势、谋求新发展,在鲜红的党旗指引下,走向更加美好的明天。
谢谢大家!