在整个锦城学院，这样的农场一共有6个，一切运营都由学生打理。同时，该校还有30家完全由学生“掌控”的创业公司，经营着该校校内包括洗衣、超市、网络、休闲中心等业务。

    但包括陈强在内的所有学生，都不必承担农场或公司的盈亏风险，考核他们的唯一标准，就是在参与这些活动之后，他们将获得该校2个必修学分。

    劳动创业作为必修课，该院院长说，这并非炒做。“我们只是在按照自己的想法，对于目前高校教学模式做一次探索”。

    作为建院一年多的新学校，目前已有1000多学生参与这些活动。该院管理层也表示，这种模式在目前的其他高校，并无推行的可能。

    6个农场与30个公司

    每个农场都是独立核算、自负盈亏，都按照公司的制度建立了财务科、办公室、生产科等科室，也都是由学生担任。

    锦城学院向西，步行大约一刻钟，一大片绿油油的菜畦冒了出来，这就是“陈强们”的农场。

    农场的总体占地是120亩，在该学院的总体规划中，以学院的院系为单位，划成6块。“耒丰农场”占地26亩，是6个农场中最大的，于今年的7月10日正式运作。

    “现在已经开发了20亩，主要是种一些萝卜等比较容易管理的蔬菜。”陈强说，对于生姜等种植技术要求较高的作物，他们还不敢尝试。5个多月来，农场上种植的萝卜、香菜、菠菜和小白菜已经有过几次收获，主要是卖给学校的食堂。“和外面市场同价，例如萝卜，都是3毛一斤”在陈强的账本上，目前卖菜的收入是400多元。

    但在总体财务报表上，耒丰农场仍处于亏损阶段。每个农场都是独立核算、自负盈亏，进行企业式经营，都按照公司的制度建立了财务科、办公室、生产科、供销科等科室，也都是由学生担任。

    “最大的难题是产品的销路”，陈强说，当6家农场同时收获的时候，学校的食堂已经不能全部同时接纳农场的产量。目前，他已经派出5个“员工”利用周末联络校外的买家。

    与陈强相比，但程博觉得自己更像“老总”。这名05级物流管理专业的学生，另一个身份是锦城学院“水吧”的总经理。他觉得，与农场相比，水吧更像是一个现代企业。

    校方介绍，之前媒体的报道主要集中于农场，实际上，这远非锦城学院教学尝试的全部。

    学工部资料显示，目前学院学生一共组成86个团队，成立包括水吧等在内的30家创业公司，涉及领域包括电子商务、速递物流、广告、网络建设与开发、会议策划等方面。

    目前，参与6个农场与30个创业公司的学生人数1000多人，约占学校总人数的四分之一。

    每一个参与的学生，所获得的将是两个“劳动”或“创业”的必修学分。锦城学院院长助理、教务部部长白俊峰强调，参加农场和创业公司并不是获得学分的唯一方式，“参加创业设计和创业课程考试合格，也可以获得学分。”

    耗时半年当上“老总”

    “我们用了三个月，在课余时间里跑遍了学校周围和成都的大部分水吧，就是为了获得一手的资料”

    在当水吧的总经理之前，但程博13年学生生涯里一次学生干部都没当过，“对那些不感兴趣”，而这第一次“当官”，他与他的团队花了整整半年时间。

    水吧原是学院经营。该院学工部副部长唐果介绍，今年5月17日，学校校内的书店、水吧和洗涤中心的经营权向全校同学公开招标。

    “想体会一下父母是怎么经商的。”但程博报了名，他的父母都是经商的，对他这个想法很赞成。

    按照学院的要求，学生自由组合成为“公司”，向学校阐述竞标的创业方案，其中要包括企业名称、经营理念、主营产品、市场分析、盈利模式、财务分析和主要风险等方方面面。

    但程博的团队有8个人，来自好几个系，在这次竞争中他们的对手共有40个这样的学生团队。

    但程博的团队为此整整努力了半年。“我们用了三个月，在课余时间里跑遍了学校周围和成都的大部分水吧，就是为了获得一手的资料”。

    在此过程中，学生们自由组合的团队在整个过程都按照正规公司进行运作，学校择优选择“公司”进行经营。

    但程博的团队在取得经营权后，又提供了一个关于水吧经营的模拟策划案，包括经营的范围、理念、甚至还包括第一个月的财务报表，“通过学院审核后才能经营”。

    目前，水吧已经赢利，每个月要向学校财务部还款1000元，这是因为水吧启动的时候，程博贷款了13000元。

    冯正广说，学生模拟公司所需要的流动资金由公司向模拟银行(学院财务部)以贷款的形式获得，所需经营场地以货币形式租用，水电气使用费也是按照市场价支付给学院。

    “不用交税，不过要审计账务，”但程博说，“金算盘会计事务所”不久前刚刚审计过水吧的账务，水吧还支付了50元的审计费。

    “金算盘”也是一家学生公司，由该学院财会系设立。总经理陈杰平透露，目前他们已经审计了6家较大的学生公司。

    陈强所贷款的2000元至今一分没还。因为他的农场一直在亏损。冯正广说，亏损将由学校来承担。“学校准备了100万的创业基金，亏损了不怕，但是要找到原因，这样才能得到锻炼”。

    按照学校的文件，学生公司的管理者连续三个月不能完成经营计划，确实无力胜任工作岗位，违反公司的规章制度的，都要更换。

    相反，如果创业公司赢利，参与者将有可能在年终时得到利润分成。