为了充分发挥金积工业园区的带动作用，合理配置资源，利用公共基础设施条件，完善园区“筑巢引凤”功能，把园区建成内具活力、外具吸引力的良好招商载体，以实现镇域经济的跨越式发展。
    一、发展目标：
    力争用一年的时间，把金积工业园区建成功能完善，长势强劲，具备地方特色的工业经济增长版块。2004年实现园区建成区面积达3000亩，新上项目30家，实现合同引资4亿元，当年新增工业总产值1亿元，利税2000万元。园区基础设施配套建设总投资为2488.5万元，以道路建设为先导，以拆迁安置工作为突破口，做好东门小康庄点建设项目、污水管网及处理工程、公共绿化工程、道路工程、供暖工程和供电工程等六大工程项目，以不断提升园区的功能和档次，不断增强金积工业园区的项目承载力和产业支撑力。
    二、工作措施：
    <一>抓环境优化，建好投资载体
    1、进一步完善金积工业园区已建成区的设施配套。投资100万元以上资金实施美化、亮化、绿化，使环境提档升级，树立园区的新形象，完成高标准路网的基础配套设施建设，实现“三通一平”，满足园区产业发展的需要。
    2、计划总投资2488.5万元，加快园区基础设施的建设步伐，其中：投入1000万元向北延伸金星大街和金积北大街各1公里，穿吴青公路至清二沟；力争三年内接通滨河大道；投资580万元，建设日处理污水1000吨的污水处理厂及铺设排水主干管3450米；投资385万元建设金积第二供热站；投资523.5万元架设高低压供电线路1万米。
    3、通过零利润运作建成金积镇东门小康庄点，实现对金积工业园区建成区内住户的全部拆迁安置，以最大限度的提高园区的土地利用率。
    4、在搞好硬环境建设的同时，搞好软环境建设，以增强服务意识，提高工作效率为重点，在园区范围内推行首问责任制、承诺制、“一条龙”、“一站式”服务和全封闭式管理。形成全心全意为企业服务的良好氛围。进一步完善和落实园区的各项优惠政策，营造一个有利于企业发展的环境氛围，吸引创业者来投资兴业。
    <二>抓重点项目建设，培育新的经济增长点。
    1、推进一批已建成重点项目：
    ①玉柱饲料公司的年产2000吨饲料及玉米青贮饲料项目。
    ②天骄饲料公司的年产5000吨高效奶牛饲料。
    ③宁夏美佳乐食品有限公司的年产800万个复膜饮料包装纸箱的生产项目。
    ④宁夏宏威水泥集团金马公司年产20万吨复合硅酸盐水泥生产线项目。
    通过这21家已建成项目的重点推进，可实现年销售收入5200万元，利税740万元。
    2、重点完善一批在建项目：
    ①宁夏金樽酒业公司，投资1200万元兴建的年产5000吨营养保健酒项目。
    ②北京华业点钞用品公司投资400万元兴建的消毒液和消毒用品生产项目。
    ③凌峰化工有限公司投资300万元兴建的年产5000吨环保净水材料项目。
    ④吴忠强胜糠醛化工有限公司投资500万元兴建的糠醛生产项目。
    以上该项目投产后，可实现销售收入2．43亿元，利税2320万元。
    3、招商引资立项一批项目：
    ①万胜生物制品公司的20万吨玉米淀粉精深加工项目。
    ②金积化肥厂的扩建项目。
    ⑧美佳乐食品公司的扩建项目。
    ④特种行业工作服加工项目。
    ⑤山东轻钢结构制造项目。
    <三>培育大企业集团，打造龙头企业。
    把推动高新区工业企业向集团化方向发展作为经济工作的重点，抓住入世契机，发展优势产业，扩大企业规模效益，增强企业市场竞争力和抗风险力，重点培育的企业集团有：
    1、以夏进公司为龙头的奶产业集团及相关的饲料、包装材料及奶制品深加工项目的发展。
    2、以金积化肥厂为龙头的化肥、糠醛、糠醇及高效复合肥生产项目。
    3、以宁夏万胜生物工程有限公司为主的生物医药项目。
    <四>进一步强化招商引资，实现招商引资工作的突破
    我们要认真分析、审时度势、以变应变，及时调整招商策略，改进招商方式，真正做到“以诚招商、以利惠商、以法护商、以请留商”，加大招商引资力度，增强招商引资实效。扎扎实实做好基础工作，建立项目储备制，确保在库项目常年保持20-30个左右，并实行动态管理，做到开发一批，储备一批，推出一批，实施一批。为进区资金提供项目指导及探索利用中介机构进行招商的新途径。
    <五>进一步优化服务环境，大力营造优质、高效的投资环境。
    我们要强化管理、苦练内功、深化服务、大力实施“全方位，全天候”的服务，把客商的需要和困难作为第一服务内容，着力为投资者创建一个高效、优质、便捷的投资环境。
    <六>进一步加强队伍建设，不断提高工业园区整体素质和工作效率。
    我们要切实加强全体工作人员的教育和管理，实行周二政治学习制度，要求园区干部每年做1万字的学习笔记，建立健全激励机制，加强各部门和工作人员的考评，发扬团队精神，调动全体工作人员的积极性，提高工作效率，进一步加强营造民主法制和精神文明建设等方向的工作，建设一支能征善战的过
硬队伍。