2、农民称道的政策措施
一是通过政府引导,扩大种植规模。目前全县蔬菜的布局是胡萝卜种植范围比较大，县内各乡镇均有种植，但只是零星分布。甘蓝主要分布于葫芦河川道区，大白菜和西芹分布于县城周边村组，没有形成规模。通过政府的正确引导，种植面积在逐年扩大。2005年西芹面积达1000亩，经济效益比种植其它蔬菜高，按今年的市场价格0.3元/kg计算，平均亩产值在3000元以上，并且县城周边的销售网络已经形成。大白菜是内销型蔬菜，仅满足于县内销售；甘蓝和胡萝卜的80%用于自销，20%左右流往外地。
二是县委、政府的大力支持，优惠政策。经过多年的尝试与探索，西吉县制定出促进当地蔬菜发展的一系列优惠政策，有力保证了蔬菜产业的健康发展。一是在资金上给予扶持。在发展日光温室蔬菜生产中，政府部门抽出专项资金，以贴息贷款和以工代赈的形式落实到农户，鼓励他们发展商品性蔬菜生产。二是在流通上给予帮助。交通、工商、税务等部门为菜农开“绿灯”，依法保护其权利，使他们运菜放心，卖菜称心。
三是加强蔬菜的技术培训和经营指导工作，提高菜农科技素质和经营策略。蔬菜生产是一项投资较高、效益显著、技术要求严格的农业集约化生产方式，加之采取试验、示范、推广三步走的原则，每研究成功一项技术或一种模式，在技术上都非常严格。因此更需要懂技术、会管理的新型农民生产者去实践。就应当有计划地进行培训，采取与外界交流、学习、参观等多种形式，使广大菜农提高感性认识和理性认识，转变“土里刨食不发财”的旧观念，提高菜农科技水平，靠种菜走上脱贫致富的路子。
四是加强中介组织，成立蔬菜协会，提高市场信息度。西吉县成立了农业信息办公室和蔬菜协会，各乡镇相应地成立了信息服务站，将采集到的信息进行整理汇总，数量分析后，定期在新闻媒体上发布；使菜农与市场进行充分沟通；同时制定出调控措施，适应区内外市场的需要。
蔬菜协会让吉强镇菜农放心赚钱。2005年9月，西吉县吉强镇部分菜农种的蔬菜因滞销被干部包揽认购；2006年9月，由于蔬菜协会事先按照订单调整菜农种植结构，送技术联系外商上门拉运，蔬菜供不应求，蔬菜亩均纯收入4200元左右。吉强镇蔬菜协会遵循规律做成产业化文章。引导农民扩大蔬菜种植面积，建起万亩蔬菜基地，迎娶名优品种提升品质。针对过去菜农信息闭塞、销路窄以及蔬菜品质劣等问题，2006年3月，镇上引导种菜贩运大户成立蔬菜协会，跑市场、做调查，上网捕捉信息，与陕西、内蒙古等地客商提前签订购销合同；同时，协会按照“产前、产中，产后”技术服务要求，组织技术员进村下地，手把手地教会农民科学种植和管理。
在水泉村头，来自陕西、四川的运输车一字排列等待装菜。田间，菜农忙不迭地为客商切割包装蔬菜。蔬菜协会会员正忙着为客商把质量关，为农户现场兑现菜钱。菜农徐显兵一脸悦色地说，去年由于各自为政，西芹1公斤0.2元还没人要。今年协会不仅送来订单，还指导自己学会了温棚西芹移栽技术，西芹1公斤涨到了0.6元，1亩地收入5000元。
在协会会长吴文学家，吴会长忙着点击鼠标为重庆客商发送胡萝卜上市的信息。他说：“协会成立后，镇上的蔬菜经销与市场接轨了，透心红胡萝卜、‘甲州王’西芹等蔬菜很受外商欢迎。”2005年吉强镇蔬菜种植面积达到了7300余亩，西芹、胡萝卜均被陕西、内蒙古客商订走，每天外销130吨。预计仅蔬菜种植一项，可使全镇收2000多万元，农民人均纯收入达500元。
[1] [2] [3] [4] [5] [6] [7] [8] [9] [10]
[11] [12] [13]
