近日，大武口洗煤厂推出了对中层管理人员的管理、考核、激励的新举措，进一步提高了管理人员管理水平，为企业的跨越式发展提供了“智勇双全”的人才。

    大武口洗煤厂改进和完善了对中层管理人员的考核程序、内容和方法，在组织协调能力、执行政策能力、学习创新能力、和谐进取精神、廉洁自律意识为主要内容的基础上又将平时的绩效考核纳入中层管理人员年终考核之中，并要求中层干部在向职工群众述职的同时要进行述“廉”，增强了管理人员的责任意识。这个厂在年终考核中，还采取绩效考核和民主考评相结合的办法，其中，绩效考核占全年的60％，民主考评占全年考核的40％。

    同时，大武口洗煤厂坚持在大、中专毕业生、生产一线的优秀班组长中培养选拔年轻干部。自2001 年以来，这个厂共培养选拔年轻干部25名，占全厂中层干部的41％。（据石嘴山日报　通讯员李建东杨伟斌）