宁夏移动2007年～2009年战略规划编制工作近期全面启动，这是推动实施“一个中国移动”工作作出的战略举措，使公司逐步成长为学习型、创新型、和谐型、持续发展型企业。     

    为确保战略规划的科学性、前瞻性和可操作性，宁夏移动深入研究企业所处的经营环境，取得的成绩、发展机遇和成长压力，务实评价中国移动集团公司考核要求和公司发展实际之间的差异，争取更多资源支撑，根据公司现实能力和发展定位制订阶段性的发展规划。同时，就如何针对宁夏特点来贯彻集团战略，发现和定位公司的优势，在已有基础上突破发展进行规划，最终建立起持续提升、和谐发展的较完整的战略管理体系，推动“新跨越战略”和“OneCM”在宁夏移动的落地。

    宁夏移动高度重视三年战略规划编制工作，组成领导小组和工作组配合SDR管理咨询公司开展此项工作。此项战略规划编制工作将逐步实现宁夏移动未来发展保持应有的利润水平，实现收入持续增长；不断提升人力资源能力、创新能力、执行能力和影响能力；统筹绩效指标与战略目标，考核任务与社会责任，处理好股东、客户及员工满意度之间的关系，逐步成为学习型、创新型、和谐型、持续发展型的企业。（通讯员 郭小平）