各位领导、各位同仁：

    根据市委、市政府的安排，下面结合大荣公司的发展，就我市氰胺行业的整体发展以及如何做强做大这个产业，使其真正成为我市具有特色和优势的产业，谈几点不成熟的意见，不妥之处，请各位领导及同仁指正。

    首先，对我市氰胺行业及大荣公司的发展做些简要的回顾。众所周知，大荣公司的前身是大武口铁合金厂，84年建厂，产品为钢铁原料之一的铁合金硅铁，是全市和全区三家最早的铁合金厂之一。建厂和产品的定位出自两个考虑：一是这个产品充分发挥宁夏和我市的煤、焦、电、硅石等资源优势；二是钢铁工业的快速发展为铁合金的发展带来广阔的市场。实践证明，依托煤、电的资源优势发展高耗能产品，扬长避短，选择的项目和产品均是正确的。在87年自治区党委、政府关于工业发展调研时，我首先提出发展煤、电高耗能产品的建议，在其后的"七五"末，"八五"到"九五"期间，自治区党委和政府着力推动了电源基地的建设，促进高耗能工业的发展。在我市和全区形成了具有特色的高耗能工业，如硅铁、电石、金属镁、碳化硅等为主导产品的工业群体。经过几年短暂的高速发展和高峰期之后，由于国内外市场的变化以及自身发展存在的单个企业规模偏小、产品单一、技术简单、环境污染严重等问题，自八十代末到九十年代初这个产业步入低潮，大部分企业处于微利亏损，甚至关闭破产，当时形容这个产业是"飞起一大群，落下一大片"，真实、形象地反映了这个行业和产品在高峰与低谷时的处境，其本质反映了在市场经济条件下，缺乏市场的适应能力和竞争能力。

    在88年硅铁市场的高峰期，大荣公司就意识到，产品供不应求、利润超过100%，行业的危机很快就会到来。如何保持持续发展，应对可能到来的危机，是当时首要考虑的问题。在对各种因素综合分析研究后，决定从产品结构调整入手，当时，对现有的设备进行改造，调整产品结构，先后生产过硅锰、硅钙、硅钡以及复合合金硅钙钡等合金及电石。结果是硅系列合金由于没有后续产品可加工，产品链太短而被终止。因此把精力重点放在电石的深加工上，电石下游产品很多，应发展什么产品？根据当时企业的资金、技术等因素考虑，认为独辟溪径，发展氰胺系列产品加工是最好的选择。由于企业实力较小，避免与乙炔路线如聚氯乙烯等强势企业竞争，当时我们曾形象地说"大路不走，走小路"。88年在硅铁高峰期完成了对电石、石灰氮及双氰胺的可研，并迅速组织实施。89年在全区以及西北地区率先石灰氮投产，90年双氰胺投产，并于91年提出制定了电石、石灰氮、双氰胺及下游产品深加工并形成产品链的实施规划。在此后的几年内，95年单氰胺研发成功，97年工业化生产；96年正肥丹试制成功，98年工业化生产，自96年后每年研发一个国内和省内新产品。目前已完成单氰胺、双氰胺五个下游产品的研制工作，并可投入工业化生产。

[1] [2] [3] [4]