技术创新为企业快速发展提供了技术保障与强劲动力。2006年，中冶美利纸业集团在制浆造纸新工艺、新技术、新材料应用方面，共取得了35项科研成果。其中，自治区级科研成果3项，申报国家专利三项，《宁夏引黄灌区杨树速生丰产用材林技术规程》被国家有关部门确定为专业标准。自主开发新产品10项，其中涂布制备及涂布加工新技术获自治区级发明创造、技术创新奖。共进行技术改造7项，以新区林纸一体化工程建设初具规模为标志，企业技术创新迈上了新台阶。年产3万吨铜版纸、年产9万吨铜版纸项目的相继投产，促进了企业产品结构的调整与升级。热电技改项目的竣工运行，为扩大生产提供了能源保证。第二套碱回收工程年初建成投入运行，使老厂区环保治理得到了根本改善。脱墨生产线的技改投产，使企业制浆能力得到了大幅度提高。

    一期三项重点工程也取得了突破性进展，建成了国内最大的废纸脱墨车间和宁夏最大的热电联产项目，为集团发展奠定了坚实的基础。

    现代化造纸生产线－2640车间（资料图片）

    管理创新为企业有序运作提供了可靠的制度保证。在体制上，为了适应集团化管理需求，提升企业的核心竞争力，理顺公司法人治理结构，充分发挥各业务部门的积极性，从根本上实现与中冶集团有效的对接，集团公司对行政管理体系进行了创新与改革，进一步理顺了公司治理结构，实现公司体制、机制、制度的历史性突破。按照《公司法》和现代企业制度规范，设立了董事会、监事会、经营层，下设四个专门委员会、一个资金中心和十个职能部室，使公司管理向科学化、集约化迈进。同时设立了销售总公司、制浆造纸研究院，实现了产品研发与销售的有机结合。

    制度创新方面，根据中冶集团整体要求，制定了《创新型中冶美利纸业实施大纲》、《企业发展“十一五”规划》、《“二五”科技发展规划》、《销售总公司管理运作方案》、《制浆造纸研究院管理运作方案》、《林业工程研究院管理运作方案》等制度和实施方案，为企业健康发展奠定了制度和机制基础。