一是成立和谐社区建设指导委员会，建立了区级领导干部包抓、区直部门包扶社区制度，同时，选派18名后备干部担任社区工作指导员，定期进驻社区解决社区热点难点问题，确保了社区建设有抓手、有人管，工作有序推进。

    二是结合六届社区居委会换届选举，举办社区工作者培训班，对新任社区工作人员进行岗前培训、任期培训和业务培训，夯实和提高了社区居委会成员的综合素质。

    三是积极落实自治区、市建设和谐社区会议精神，结合实际，制定了《惠农区关于进一步加强和谐社区建设工作的意见》、《惠农区星级社区创建活动实施方案》等指导性文件，促进了社区工作有章可循、规范运行。

    四是以“星级社区”创建、“特色社区”提升活动为抓手，完善社区建设规划，年内建成6个五星级社区、1个四星级社区、4个三星级社区，巩固和提升27个特色社区、创建9个特色社区，进一步加强阵地建设，充分发挥特色社区的示范带动作用，以此提升社区建设的整体工作水平。

    五是按照整合资源求突破的工作思路，以强拉硬压的方式，采取各种有效手段，举组织部门、民政部门、街道和结对帮扶部门、企业之力，大力整合人才、智力、场地、设施等资源，帮助每个社区配备1台电脑，为3个社区解决了多媒体教学设备，协调了4个面积在400平方米以上的社区活动场所，进一步推进了社区阵地建设，改善了社区办公条件，为拓展社区服务领域，增强社区服务功能，展现社区良好形象搭建了广阔的平台。（蔡爱军任学云）