坚定一个目标，坚持一个战略，打好三大战役，延伸三个产业，实施四大措施。

    一个目标：坚定到"十一五"末建成年销售收入过100亿元的大型企业集团的目标不动摇。

    一个战略：坚持"电为核心，双向延伸"的战略方针不动摇。

    三大战役：打好新建火电装机增加100万千瓦的战役，打好风电总装机容量突破100万千瓦的战役，打好煤化工产品年生产能力突破100万吨的战役。

    三个产业：向煤炭产业延伸，向机械制造产业延伸，向高载能产业延伸。

    四大措施：走整体上市之路，大力筹措资本金；围绕三大战役组织项目领导机构，落实目标责任；走联合发展之路，坚持以"我"为主，招商引资；走创新发展之路，坚持依靠科技进步，相机低成本扩张。