6月18日，全国惟一的以少数民族职工为主的农垦巴浪湖公司，引资到位突破1000万元。而去年这个时候，公司的前身——巴浪湖农场还在为连续多年亏损吃救济发愁呢！今年宁夏农垦系统全面进行公司制改革，17个国营农场减为15个，151名经营管理人员减为110名。

    原有的农垦管理体中政企不分，政资不分，权责不对等，事权与财权不统一等弊端越来越突出，尤其是干部冗员严重，加重了群众负担。今年春，自治区农垦局党委决定全面进行综合配套改革，以产权制度改革为重点，对优良资产进行整合，对优势特色产业进行重组，优化、组建了十大产业集团。领导班子定指数、因事设置定机构、管理人员定岗位、经营收入定预算、开支费用订计划、实现利润定目标。贺兰山农业发展公司与贺兰山茂盛草业公司合并，太阳梁移民管委会与渠口农场合并，简泉园林场与简泉农场合并，大武口建材厂与前进农场合并，二道湾农场与巴浪湖农场合并。合并后的15个国有农场全部进行公司制改造，完善了法人治理结构。各公司干部全部通过竞聘上岗、民主测评和组织考察产生，仅合并裁撤的41名管理人员每年就节省管理经费上百万元。几十年一直摘不掉亏损帽子的巴浪湖农场3月份率先改制后，公司出击香港，引来香港合利公司与东珠公司在巴浪湖建设蔬菜种植基地和加工厂。记者在这里看到，一眼望不到边的田野上，大型喷灌设施泼洒甘霖，广东菜心、芥兰、首豆等十多个蔬菜新品种一片翠绿，港商投资的保鲜库、脱水蔬菜加工厂正在建设，200余名农工在家门口实现了就业。

    农垦局党委书记、农垦企业（集团）公司董事长周生信说，宁夏农垦实施管理体制改革，就是要将制约发展的体制弊端“连根拔出重新植苗”，把体制调活、班子调强、结构调优、负担调轻、效益调增。（记者 白燕）