为了征求各基层委员对2005年工作和2006年工作的建议和意见。力争将工会和党务工作做得更好、更细、更实。近日，公司召开党务、工会工作总结座谈会，总经理应邀参加了会议。

    会议由党办主任史香云主持。在会上，党总支书记、工会主席祁立峰同志首先向与会者通报了2005年的工作情况。党办主任史香云对2005年的工会会费收缴及支出等情况进行了详细的说明，并向大家介绍了2006年工作计划，2006年着重做以下工作：加强企业文化建设，编制具有多维自我特色的企业文化大纲；做好文化阵地建设，借助板报、厂报进行员工先期思想引导；加强员工思想教育工作；为员工阅览室添置图书和报刊；健全基层组织机构；组织文化娱乐活动，丰富员工业余文化生活；做好党员、会员的发展教育工作；完善各项管理制度，建立健全各项档案管理制度；健全民主监督制度，发挥各级组织桥梁纽带作用；细化各级考核内容。

    会场气氛热烈，各基层工会委员就公司的发展，员工普遍关心的问题畅所欲言，各抒己见,公司领导还就大家提出的部分问题进行了现场解答。与此同时，公司领导在会上也给各委员提出了要求，要求各委员充分发挥各自职能，发挥纽带桥梁作用。

    会议最后，总经理做了重要讲话，在充分肯定了去年党务和工会工作的同时，还就今年的工作提出了几点希望：

    第一、健全组织机构，完善组织建设。特别要加强基层工会的组织建设，充分发挥各基层工会和党支部的积极性和主动性。

    第二、工作上要勇于创新。不论是管理，还是工作方法上都要不断的进行创新，认真研究工作中面临的新情况、新问题，探讨摸索，加强工作管理的新措施、新办法。不要等、靠、要。要在公司内积极推行提案制度。

    第三、利用基层组织，服务好生产。各级工会要紧密配合公司“安全、质量”两大主题，坚持“服务生产、服务效益”的原则，创造性的开展工作，服务好生产。

    第四、依靠组织，建设好企业文化。企业文化在企业发展中具有不可替代的作用。所谓的企业文化，就是企业全体员工所认同的一种价值观。今年，我们就要依靠各级工会组织，通过对员工的语言、行为、评定优秀员工的标准、价值观的统一，以及树立典型，编写企业文化大纲来构筑具有多维自我特色的企业文化。统一员工的思想行为，为企业的向前发展奠定巩固的基础。

    第五、强化沟通，真正为员工服务好。工会可以通过座谈会、电子信箱、网上论坛、合理化建议箱等多种形式，广开沟通渠道，了解员工所思所想，解决员工普遍关心的问题，切实解除员工的后顾之忧，为员工真正服务好。    最后，史主任要求各委员将本次会议精神宣传贯彻下去，并将对大家在会上提出的意见和建议进行汇总。与此同时，史主任表示将在党总支书记和工会主席的带领导下，开动脑筋，将2006年的工作做得更好，切实为员工和公司生产服务好。