提高管理者创新意识

www.nx.xinhuanet.com   2007-08-16   来源: 多维集团
 

    公司中层领导例会以往都是汇报近期以来工作完成情况,工作中存在的问题以及需要协调的事项,并安排下一阶段的工作任务,是一种程序化、模式化会议,比较严肃、单调。但今年以来例会却发生的变化,在例会上除了完成以上内容外,更多的是公司高层与与会者进行思想的交流和沟通,统一思想,提高认识,进行意识形态的交流。特别是近期的一次中层例会模式显得更为形式特别,方法新颖。

    会议开始后,大家发现会议室摆放了一些土豆、皮球、吸管,这显然与例会不搭边,互相询问。总经理告诉大家今天做游戏,首先第一个游戏是,让大家用喝饮料时常用的软管刺穿生土豆。第二个游戏是,把一张白纸裁剪成为两个套着的圈。第三个游戏是,六人一组,用最短的时间,完成皮球在六人中交叉传递。这些看来难以完成,或者不可实现的事情,却有人用自己的方式完成了这项任务。

    大家认为会议方式新颖,游戏好玩,体味着游戏的乐趣,这时,总经理却让大家谈谈各自的体会,这时大家才明白了总经理的初衷。大家纷纷发言,畅谈自己的感受:在工作中,我们不应被工作或困难所阻挡,遇到难题时,应该打破常规思维,转换思维方式,另辟蹊径,总能找到解决的办法,将一些看似难以完成或无法实现的问题变为现实。在工作中,不要总是想着困难与问题,只要你去思考,"办法总比问题多",无论什么难题,你最终都会找到解决的办法。

    总经理指出,今天不是一个简单的玩游戏,而是希望大家从游戏中感悟真谛,就是让大家在工作中,转换思维,提高创新意识,这样才能将我们的工作完成的更好。通过这种新培训模式的探索,也是给大家一个启迪,希望大家在完成各自的工作时,也能像完成游戏一样,不要拘泥传统,默守常规,而是要团结合作,勤于思考,优中择优,寻找出最好的解决方式。

    这种新颖的培训方式和鼓励大家开动脑筋的游戏形式,的确让大家耳目一新,茅塞顿开,豁然开朗,明白了只要大家转换观念,改变意识,我们的工作就会上一个新台阶,迎来一个新的局面。(总经办 马融)

 

(责任编辑:丁立涛)