黄羊滩农场公司于2006年与山东张裕葡萄酿酒股份公司签订发展优质酿酒葡萄基地2万亩，计划于2006～2008年完成，2006～2007年两年已发展酿酒葡萄10000亩。基地引进新的管理模式，职工由承包农场耕地变为承包龙头企业的葡萄园，实现了产业化结构调整。对葡萄基地进行“统一规划、统一种植、统一技术措施、统一质量标准、统一组织管理”的标准化、规范化、制度化、程序化的集约化管理。田间管理从葡萄生长全程跟踪进行技术指导，建立基地档案卡，形成一地一卡，根据每块地的现况，实施一地一策制度，严把技术质量关，为葡萄基地增产、农场增效、职工增收奠定了基础。

    2006年栽植优质酿酒葡萄6000亩，总投资1200万元；2007年栽植4000亩，已投入资金600万元，全部采用起垄、挖沟、换土、施肥的措施，现长势良好，前景喜人。葡萄栽植后第三年开始挂果，亩挂果500公斤，按每公斤3元计算亩收入1500元。项目实施后对提升宁夏葡萄产业的形象，推动宁夏农垦产业结构的调整，解决部分职工就业，带动果农脱贫致富，拉动相关行业的发展起到一定的推动作用。