2008年，隆德县把发展设施农业作为全县农业农村工作重中之重，全县上下合力攻坚。计划发展设施农业1.6万亩，其中日光温室0.2万亩，大中拱棚1.4万亩。为确保目标实现，隆德县近日召开全县发展设施农业工作大会，专门安排部署发展设施农业工作。固原市帮扶单位、区直部门、县直部门、乡镇党政主要负责人及涉及发展设施农业任务的行政村村支书参加了会议。会议从四个方面作了要求。

    一是突出发展重点。在区域布局上，以渝河灌区和温堡灌区为重点，作为隆德设施农业发展的核心区。在种植品种上，拱棚果菜以辣椒、番茄为主，拱棚叶菜以甘蓝为主，拱棚马铃薯以早熟菜用型为主，日光温室以果菜和菌菇为主。为形成规模效应，倡导一棚一品、一村一品甚至一乡一品、联乡一品，集中连片，突出主打品种。

    二是把握关键环节。在建设环节上，3月上旬前全面备齐设施农业所需的棚架、棚膜等物资。在搭建过程中，“统一式样、统一材料、统一标准、统一验收”，技术人员全程指导，保证拱棚和日光温室建设质量。拱棚、温室架子搭成后，将组织干部群众平田整地、浇水施肥，及时覆膜、提高地温。在生产环节上，把技术培训、推广、服务贯穿于设施农业建设和发展的全过程，做到片有科技指导员，村有科技明白户，户有科技明白人，棚有科技明白纸。整合农技人员力量，组建设施农业科技服务团，服务团由农业科技特派员、农口部门专业技术人员、乡镇农业专业技术人员、学农专业的“三支一扶”大学生构成，确保每个设施农业发展村有两名以上农技人员，包园区包村包组包户开展技术培训、指导、推广和服务。在销售环节上，抓重要基地建设，加快联财蔬菜专业批发市场建设步伐。发展设施农业重点乡镇设立固定的销售点，方便客商和农户。拓宽销售渠道，出台“以奖代补”办法，奖励和扶持农产品流通协会、蔬菜协会、中介组织、农民经纪人、个体工商户参与设施蔬菜流通和销售。选派一批脑子活、会干事的干部职工到全国各地批发市场推销设施农业产品，确保设施农业产品有市场、销得出、能增收。

    三是形成工作合力。充分发挥农民主体作用，在政府引导、推动的同时，通过宣传发动、政策驱动、典型带动、帮扶感动，教育和引导群众转变观念，提高认识，不断增强群众参与设施农业建设和发展的自觉性，真正使农民成为发展设施农业的主体。充分发挥乡村两级主力军作用，将设施农业任务分解到乡镇，落实到村组，层层签订目标管理责任书。充分发挥村支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，要求村支书、村主任承包设施农业发展问题多的组，班子成员和党员承包阻力大的户，真正将设施农业任务落到实处。充分发挥干部职工帮扶作用，实行县四大机关包抓乡镇责任制，县级领导包村责任制，部门结对帮扶责任制，县直部门(单位)干部职工与有设施农业建设任务的村组农户结成帮扶对子，从任务的落实到棚架的发放、搭建、整地、施肥、定植全过程参与，一条龙服务，做到千斤重担众人挑、人人肩上有任务。

    四是狠抓任务落实。以硬任务、硬措施、硬作风狠抓落实。发扬“三苦”精神，各级领导苦抓，干部职工苦帮，农民群众苦干，大干特干，苦干实干，力争打赢这场攻坚战。严肃组织纪律，县级领导带头参与，各乡镇、各部门主要负责人亲自挂帅，未到法定退休年龄的干部职工也参与建设，干部职工没完成结队帮扶任务不准撤回，通不过验收不准撤回。严格督查奖惩，成立设施农业督查组，定期不定期督查。对发展设施农业有功之臣提拔重用，对专业技术人员在待遇、职称方面优先考虑。对工作力度不大、措施不硬、成效不好、任务没有完成、拖全县后腿的乡镇和部门严肃追究主要领导和有关人员责任。（据固原日报 马振庄）