频道首页 新闻时政市县图片视频访谈社会专题旅游悦读书画电力数据新闻微场景原创
宁夏频道 > > 正文

采油三厂物流管理创新让物资转起来

2020年01月02日 15:40:51 来源: 新华网

  新华网银川1月2日电(张洁龙 路毅)寒冬时节,走进长庆油田第三采油厂物流调控中心,监控大屏两侧分列的“精准需求计划、精准生产制造、精准库存储备、精准物流配送”24全红色大字显得格外醒目。“四个精准”是采油三厂为探索建立现代化、智能化、信息化的仓储物流体系所实施的创新举措,运行一年多来,实现了物资管理“三降两促”,效果明显。

第三采油厂物流调控中心

  多年来,采油三厂一直沿用厂、作业区、生产单元层级物资管理体系。2017年底,全厂共设厂级库3个、三级库17个,共有物资管理人员147名。

  采油三厂厂长高占武介绍说,随着生产规模的不断扩大,传统物资采供模式与现代化的管理需求矛盾日益突出,对标现代物流及仓储模式,采油三厂物资管理存在库房数量多、库存数量大、从业人数多、精准度较低、物流配送难等问题。

  “以前每个作业区都设库房,实行独立计划,大量‘囤货’造成物资使用率低和资金使用率‘双低’。”采油三厂生产保障大队队长王立平说。

靖安区域物流中心调配区

  为了构建适应“加快二次发展、重上400万吨”的新型物资管理模式,采油三厂按照“压缩层级、扁平管理;物资共享、减少积压;优化结构、降本增效”的工作目标,贯彻落实“优化完善一级库、调整压缩二级库、消灭三级库”的安排部署,于2018年6月正式建设运营了采油三厂首个区域物流中心——靖安区域物流中心,实现了区域物资共享。

  据介绍,采油三厂将原有的3个厂级库、17个三级库整合压缩为3个区域物流中心及3个附属库,库房数量降幅75%,人员减幅45%,实现了物资计划、采购、仓储、物流的扁平化运行,全周期管理。

  目前,靖安区域物流中心通过实施使用单位、物资部门、供应商、仓储配送等“四位一体”的管控体系,库房数量、库存数量、物资上报总量、从业人数均大幅降低,促进了闲置物资由被动调剂向资源共享转变,改变了传统“各自为战”的管理,让物资转了起来。

靖安区域物流中心代储代销区

  “手动填表变成了智能报表,计划差错率由2.17%下降为1.3%,库存总额占比与以前相比也下降了50%,推进了‘降本增效’落到实处。”王立平说。

  下一步,采油三厂将以靖安区域物流中心为示范点,大力推进吴起、宁定等区域物流中心区的建设和使用,构建布局合理的共享型、智慧型区域物流中心,全面提升物资管理水平,助力“加快二次发展、重上400万吨”。(完)

[责任编辑: 纪桂红 ]
010070310010000000000000011118581125415754