（四）承包绿化工程进展顺利，创收效益明显

    积极参与社会招投标工程，以技术争项目，是增加我局经济收入，增强经济实力，弥补治沙资金不足的重要途径。今年，由我局投标承包的高速公路绿化工程都已进入缺陷责任期，为了保证完成任务，添保公司和各项目部以及承包工程的职工兢兢业业工作，古王、石中、中郝、麻姚四个高速公路绿化工程共计补植苗木85260株，实现收入416万元。在积极创收的同时，还解决了26人的就业问题，减轻了社会就业压力。通过几年的实践，添保治沙造林公司在工程招、投标以及组织施工方面都积累了丰富的经验，实现了资质升级，创收能力不断增强。根据市委的要求，今年又相继承担了市政府大院、灵洲大道东段绿化工程、宁东镇政府绿化工程，完成节灌工程微喷838立方米，铺设补水管道3134米，定植各类苗木44448株。另外还承揽了自治区人大办公楼大院绿化工程、宁东供水公司二泵站绿化工程，共计植树18995株，为持续增收创造了条件。

    （五）党建和精神文明建设取得进展，多方面为职工办实事。

    2005年，在上级党委的关心和支持下，我局经上级组织批准成立了党委,调整了党委组成人员。为了适应新的发展形势，肩负起领导防沙治沙和生态建设环境保护的重任，全局上下始终坚持以"三个代表"重要思想为指导，坚持以人为本，始终牢记发展是硬道理，抓住发展是根本大计，紧扣发展这个第一要务不放松，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。为推进改革、加快发展、维护稳定开展了一系列卓有成效的工作，使党建工作走向制度化、规范化轨道，推动全局精神文明建设协调健康发展。一是按照"抓班子、带队伍、树正气、促发展"的建设思路，局党委从抓党员的先进性教育入手，组织党员认真学习"三个代表"重要思想、《党章》及必读篇目中的有关内容，学习了中央领导有关党员先进性的重要论述。在此基础上，制定了局党委共产党员先进性标准，提出了22条具体要求。全体党员与党组织签定了"承诺书"。局领导还主动深入职工家中征求意见和建议，有的放矢的制定整改意见，收到了良好的效果。二是坚持民主集中制原则。制度改革、人事调整等重大问题集体研究决定，班子成员之间及时沟通思想，顾全大局，相互信任，有话说在桌面上，做到思想统一，行动统一，提高了班子整体决策水平。三是选好配强管理站领导班子，优化队伍结构。把党性强、业务精、会管理、思路新的优秀年轻干部选拔聘任到管理站主要领导岗位，提高了基层班子的整体素质和战斗能力。采取走出去请进来的办法，加强了对各级干部，特别是生产一线技术员的培训，学到了兄弟单位的管理经验，促使中层领导真正成为德才兼备、能够担当事业发展重任的复合型人才。四是加强廉政建设。从创新机制和完善制度入手，层层签订党风廉政建设责任制，一级抓一级，一级管一级，逐级负责，层层落实。坚持按时间、程序召开两级班子民主生活会，严格控制业务招待费，对后勤机关用车，实行经费包干，超支自负。在全局各站普遍建立了政务、财务公开制度，拓展民主渠道，对各站的财务进行了一次大检查、大整顿，规范财务管理制度，并纳入目标责任制进行考评，逐步转变了干部工作作风，提高了工作质量和工作效能。五是继续推行党建工作目标管理制度，健全完善了党建各项管理制度。我们始终坚持"严格标准，保证质量，改善结构，慎重发展"和"入党自愿、个别吸收，成熟一个发展一个"的原则，指定专人培养教育，严把考察、审批转正关，保证了党员的质量。全局有11名预备党员转为正式党员，其中生产一线职工7名，管理人员4名。有6名建党对象转为预备党员， 9名入党积极分子向党组织递交了入党申请书，吸收了新鲜血液，壮大了党员队伍。六是围绕整治环境抓建设，扎实开展讲文明、树新风活动。环境卫生的整治与管理和职工文明行为习惯的培养教育是精神文明的基础，在强化文明生产意识同时，各管理站站院摆放鲜花，种植草坪，建设花园，美化、净化办公环境，推动了精神文明建设健康发展。七是按照"从严要求、从严管理、从严防范"的原则，加强综合治理工作。制定了《管理局"四五"普法规划》，局站之间签订《社会治安综合治理责任书》和《安全生产责任书》，在大家的共同努力下，我局"四五"普法通过了市上组织的验收。八是群众利益无小事,关心群众办实事。今年，管理局共出资811万元，为群众解决了一些生产、生活等多方面的实际困难，加深了党组织与群众的感情，增强了党组织的凝聚力和向心力。具体实事有：

    一，为了拓宽业务范围，改善办公条件，创造良好的工作环境，积极创建科研、宣教场所。投资179.3万元，办2件实事。1、在马鞍山建管理站新建动植物标本室、成果展览室共计1680平米。2，为管理站、科室配备电脑4台，办公设备6套。

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