------严格工程管理、确保工程质量、加快建设速度

    西部建材城位于德胜工业园区109国道西侧，2004年6月入住德胜工业园区，总投资2.2亿元，于今年七月二十五日开工建设，第一期工程计划十一月三十一日竣工交付商家使用。

    由于工期短、任务重，为确保工程质量，公司采取了以下措施：

    一是实行集中管理、分散施工。第一期工程招聘了二十一个项目部近1500余名工人，每个项目部都配置1－2台塔吊和其它机械设备分段实施，在人力和物力上确保了建设速度；

    二是健全管理机构、强化工程管理。建材城成立筹建处，制定了各种管理制度，由公司董事长对工程实施监督管理；监理人员、管理人员明确分工、各司其责，昼夜驻守在工地，对工程进度、工程质量、安全文明施工按照目标管理责任制和奖罚制度，进行检查，使之落到实处。

    三是严格项目施工单位资信。二十一个项目部都具备施工资质，组织健全；从项目经理、技术员、材料员、资料员、送检员、安全员到各工种负责人全部配齐，并制定了施工规则和各种制度，按图纸要求规范施工和送检程序，监理人员和工程技术人员深入到现场检查工程质量，对不符合要求的环节要求其返工，严把工程质量关口。

    四是按进度、按质量付款。在规定的时间内，按照基础出土、一层封顶、二层封顶等分批付款的原则，提前一天奖1000元，推迟一天罚2000元，发现一处不符合要求的环节罚5000－10000元。这样既调动了各项目部的积极性、增强了责任心，又提高了建设速度、保证了工程质量。总之，公司将严格工程管理，在确保工程质量的前提下，加快建设速度，使西部建材城早日成为集销售、仓储、加工为一体的我区目前最大的专业建筑装饰材料市场，为园区经济发展做出贡献。