为了促进效能建设，切实做好安全生产，完成集团公司各阶段主要产品产销指标，集团公司调度中心郑重承诺：

    一、履行好部门职责。落实集团公司主要产品产销计划和基本建设工程计划、集团公司领导工作安排、重要技术措施，按时向集团公司领导和有关部门提供重大和重要信息，联结各环节，实现均衡生产。

    二、提高工作效率。及时收集、整理产、运、销、建、供等信息，做好上下内外信息传递，重要动态信息随时处理，一般性工作班清班结。

    三、优化管理。明确各岗位责任，优化调度系统及其子系统，严格落实首问责任制。

    四、做好服务工作。强化服务意识，提高服务水平，待人热心、解释耐心、工作细心、文明礼貌、热情周到，树立良好形象。

    五、内强素质，外树形象。坚持工作原则，做到勤政廉洁，办事公正、公开，接受监督、接受批评，经常深入基层和一线，掌握生产工艺、人、机、环境情况。

    六、文明办公。办公室整洁，资料完整、原始、齐全、保存完好，工作期间不从事与工作无关的事情，定期组织政治和业务学习。

    投诉电话：0951—6970117