神宁集团生产技术部总经理　荆宁川

    一、为促进集团公司机关效能建设，切实做好生产技术管理工作，生产技术部郑重承诺： 履行管理职能，坚决按章办事。落实精细化管理，修订完善管理制度，规范工作程序，确保部门职责明确，分工到位，工作流程清晰，办事程序简捷，形成严细、务实、高效的管理体系。

    二、 强化服务意识，提升服务水平。认真落实首问首办、限时办结、服务承诺等制度；加强工作主动性和针对性，深入基层现场，掌握实际情况，加强技术指导，强化技术保安，帮助基层解决实际问题。

    三、 加强内部考核，改进工作作风。加强政治、业务学习，努力改进工作方法；健全内部激励约束机制，落实绩效考评制度，加强文明办公，改进文风会风，抓好勤政廉洁，树立良好形象。

    四、 提高工作效率，强化效能建设。公开办事流程、考核依据、办结时限等，加强与各部门的协调配合；着力落实岗位责任制，推行专业口负责制、责任追究制，严肃工作纪律，提高工作效能，努力创建“制度化、专业化、精细化、效能化”的机关管理部门。

    监督电话：6970349