神宁集团规划发展部总经理　樊永宁
    为进一步加强部门效能建设，提高工作效率和服务质量，规划发展部郑重承诺：

    一、认真履行职责。全力推进重点项目核准、矿产资源申报工作，认真做好集团发展战略、固定资产投资管理，推动集团公司又好又快发展。

    二、高效文明办公。建立和完善工作目标责任制，落实限时办结制、首问负责制、一次性告知制、工作责任追究制，优化固定资产投资审批程序，提高审批效率，避免部门或基层单位反复跑、反复催。

    三、树立良好作风。加强机关部门间沟通协调配合，维护机关整体形象；经常深入基层、深入一线，现场办公；坚持文明办公、“阳光”审批、按章办事；坚持“特事特办、急事急办、基层优先办理”。恪尽职守、廉洁奉公、堵塞漏洞、规范运行，杜绝违规违纪现象；杜绝门难进、脸难看、事难办、 吃拿卡要、推诿扯皮等各种不良风气。

    四、提高工作效能。建立效能目标管理体系，落实目标责任。对事关集团可持续发展的项目资源申办、重点项目核准立项，制定关键环节控制计划，保证战略目标按期完成；管好用好有限资金，集中财力办大事。对基层请示事项，已研究确定的抓紧催办相关手续，未研究的抓紧调查研究，坚持成熟一批，下达一批资金计划，确保件件有回音，件件有答复，件件不积压。

    监督投诉电话：6970222（温豹）